シーメンスモビリティアーキタイプ 2 産業従業員数車両（鉄道業） 40,000+ ケースの成熟度本格的ソリューションと試行を含むソリューション一式実施上の課題 –直線型のバリューチェーンやビジネス慣行を循環型へと変革する必要性。 –循環型ソリューションを実現するための契約モデルやビジネスモデルの開発。 –ライフサイクル全体にわたる材料、部品、システムに関するデータ要件の増加。 –現在のバリューチェーンの内外における新たな能力（価値の回収など）や協力の必要性。実現のための戦略 –完全に循環型の製品ライフサイクル（ゆりかごからゆりかごへ）を目指す事業者向けの、持続可能性と費用効率を統合した包括的なソリューション一式。 –インテリジェントな鉄道資産管理のための「Railigent X」オープン・エコシステムなどのライフサイクル契約、フルサービス契約、アズ・ア・サービス型モデルといった新しいビジネスモデル。 –デジタル製品パスポートから予知保全、トレーサビリティ、AI ベースの製品寿命後戦略まで、データに基づくサービスで現実世界とデジタル世界を結合。 –事業者（需要サイド）とサプライヤー、持続可能な素材企業、リサイクル業者（供給サイド）の両方を含むパートナー・エコシステムを構築。そして、その先へ鉄道輸送は資産価値が高く、資産の耐用年数も長いため、産業のサーキュラー・トランスフォーメーションに最適なケースである。シーメンスモビリティは、車両向けに完全な循環型ソリューション一式を策定。持続可能性と費用効率の可能性の両方を引き出している。このソリューションは、ライフサイクル全体を網羅するもので、三つの柱を軸にしている。第一は「より少ない資源でより多くのことを」、すなわち、循環型設計やビジネスモデルの統合により、資産の効率と利用可能性の向上。第二は、改修からインテリジェントな廃車、サプライチェーン管理にいたるまでの寿命延長サービスの提供。最後は、自社の技術知識、同社の運営するオンラインマーケットプレイス「MoBase32」の利用、あるいはサプライヤーの包括的エコシステム、持続可能な素材企業やリサイクル企業を活用した、寿命後の技術部品、スペア部品、素材の価値の回収である。産業のサーキュラー・トランスフォーメーション：真の経済価値を解き放つ 25

JP Circular Transformation of Industries 2025