JP Circular Transformation of Industries 2025

Page 8 of 32 · WEF_JP_Circular_Transformation_of_Industries_2025.pdf

歴史的に、企業はサーキュ ラ リテ ィ を廃棄物の回収 と リサイ クルの観点から見るこ とが多く 、サーキュ ラ リテ ィ の取り組みは、持続可能性の向上や規制遵守 に重点を置く ものが主流だった。現在ではそれ以外 にも、サーキュ ラ リテ ィ はレジリエンスや収益成長、 コス ト削減などの経済価値を生み出し、 顧客、 人材、 希少資源といった面で長期的な競争力を支え るもの であることが明らかになっている。 10 種の製造業における世界の経営幹部 420 名に対 する調査は、2024 年 7 月に終了 した。その結果は、 サーキュ ラ リテ ィ がもたら し得る広範な価値創造の 機会について 、幹部らが理解しているこ とを示唆し ている。また調査による と 、今日、持続可能性をも たらす という理由だけで循環型ソ リ ューシ ョ ンに取り 組んでいる企業は 3% であるのに対し、収益性やレ ジリエンスまでを含めたよ り幅広い理由で循環型ソ リューションを取り入れている企業は 97% であった。 調査では、企業が 3 年後には循環型ソ リ ューシ ョ ン によ って幅広く ポジテ ィ ブな経済価値が得られる と 期待していることが示されている。 調査結果による と 、回答した企業の実に 73% が、 循環型ソ リ ューシ ョ ンによ り収益が増加する と予想。 修理、改修、その他の寿命延長サービス、あるい は重機レンタルなどの能力共有は、新たな収益源 の可能性を切り開く 。また、企業は新たな顧客セグ メントにアクセスできるようになるだけでなく、サーキュラー製品やそのメンテナンスサービスを選択す る既存顧客からの需要も増やすこ とができる。 約 65% の企業は、サーキュ ラー戦略によ って 、主 に希少な原材料への依存を減ら し、サプライチ ェー ンの複雑さを軽減し、需要と供給を予想しやす く す るこ とで、レジリエンスが向上する と予想している。 また同じ65% の企業が、 循環型ソ リ ューシ ョ ンによ っ て自社の温室効果ガス(GHG)排出が低減する と し ている。しかし、排出量の減少規模は製品や採用 する循環型ソリ ューシ ョンによって異なり 、22% の 企業は逆に炭素排出量が増え る と予想。循環型モ デルの中には、製品ライフサイ クル終了後の排出に ついて企業が説明責任を求められるものもある。例 えば、改修や修理のために、企業の施設へ使用済 み製品を戻す際の輸送時に排出される温室効果ガ スなどだ。直線型モデルでは、これらがスコープ 1 排出量に含まれるこ とがないためである。 コス ト削減への影響に対する予想はも う少し偏りが なく 、 回答者の 56% が、 循環型ソ リ ューシ ョ ンによ っ て 、主に顧客の獲得と維持のコス トが減るこ とで コス ト削減が実現できる と予想している 。しかし 、 循環型ソ リ ューシ ョ ンへの初期投資や運営の複雑さ によって、コスト高になると考える企業もある。 幅広い経済価値を引き出す 価値創造の機会と し てのサーキ ュ ラ リ テ ィ 図 3 企業は循環型ソリューションが経済価値をもたらすと予想 温室効果ガス 排出量 65% 13% 22%収益 73% 17% 10%レジリエンス ~65%65% 11%24%コスト ~56%56% 19% 25% プラス ゼロ マイナスサーキュラリティに 取り組む企業のうち、 3年後に プラス/ゼロ/マイナス の影響が あると予想する企業の割合 (%) 出典: 「産業のサーキュ ラー・ ト ランスフ ォーメーシ ョ ン」イニシアチブによる 420 名の経営幹部を対象と した世界市場調査     (2024 年第 2 四半期中に実施) 産業のサーキュラー・トランスフォーメーション: 真の経済価値を解き放つ 8
Ask AI what this page says about a topic: