JP Global Lighthouse Network 2025

今日のGLN ： 互いに触発 し合 う 企業のネ ッ ト ワーク 1.1 GLN は、 16 の主要な工場のグループ と し て始ま った。 現在では、30 カ国以上、35 の産業分野から、業務 パフ ォ ーマン スの最前線を牽引す る 189 の拠点が 参 加している。 当初、GLN は試行段階の停滞から抜け出し、最先 端の技術革新を成功裏に導入した工場を探索した。 これらの先駆的な工場やバリ ューチ ェーンは、製造 パフ ォーマンスの変革的変化を実現する第四次産 業革命の初期の事例となり 、またそれを達成する ための青写真を提供してきた。 今日の 189 のライ トハウスは、工場、持続可能性、 エンドツーエンドのバリューチェーンというカテゴ リーをそれぞれ代表している 。このネッ トワーク は 30 カ国以上、35 のサブセク ターに広がってお り 、2018 年の 4 倍の規模となっている。ライ トハ ウスは 1,000 件以上のユースケースと 2,000 件以 上の評価基準を生み出し、初期のライ トハウスが直面した試行段階の停滞などの課題を克服できる こ とを証明した。直近の 3 回に選出されたライ ト ハウスは、わずか 10 ～ 20 カ月で変革による成果 を達成しており 、そのペースも最初の 3 回のライ ト ハ ウ ス よ り も 平 均2 5～5 0 %速 い2。 これ に より、 3年 間 で2～3倍 、 5年 間 で4～5倍 と 、 ラ イ ト ハ ウスの変革の平均的な ROI（投資収益率）よ り も さ らに高い ROI がもたらされた3。 図 1 にライ トハウスの分布を認定カテゴリー、 地域、 業界別に示す 。ライ トハウスの数は増大しており 、 年間平均 5 カ国、各期ごとに 10 のサブセク ターが 新たに追加されている。最近では、 重機、 上流素材、 食品・飲料の分野と 、中央および東ヨーロッパ、 南・東南アジア 、ア メ リ カ大陸の一部などの地域で 増加している。 1. 2024 年の認定カテゴリーは、持続可能性、工場／製造とエン ドツーエン ド（E2E）バリ ューチ ェーンの 3 つである。詳細については表 1 を参照のこ と。 出典： グローバル・ライ トハウス・ネッ トワーク。 ラ イト ハ ウス は 1,000件以上の ユース ケース 、2,000件以上の 評価基準を生み出 し、 初 期 の ラ イト ハ ウス が 直面 した試行段階の 停滞な どの課題を 克 服できることを 証 明した。 ラ イ トハウ スの多様性が拡大 – 2024年の構成 図 1 認定種別1 認定種別、 地域、 業界別のライトハウスの割合 （%） 地域 産業 先進産業 少量データ対応型AI 消費者向けパッケージ商品 プロセス産業 医薬品、 医療用製品 ロジスティクスアジア 中国 ヨ ー ロ ッ パ 、中 東 、北 ア フ リ カ 北米 中南米持続可能性 工場/製造 エンドツーエンド （E2E） バリューチェーン12% 20% 49% 7%17%14%12% 1% 41%28%8% 3% 59%29% グローバル・ライトハウス・ネットワーク： デジタルトランスフォーメーションのインパクトとスケールアップを推進するマインドセットの変化 6