SAF Cerrado 2025
Page 16 of 50 · WEF_SAF_Cerrado_2025.pdf
DEFINIÇÃO DAS POLÍTICAS SOCIOAMBIENTAIS
Previamente a um diagnóstico de salvaguardas, as empresas devem sumarizar suas políticas
socioambientais, um conjunto que será composto pelos conteúdos que cada empresa julgar pertinente,
podendo ser divididas em: política ambiental, Consentimento livre, prévio e informado (CPLI), Código
de Ética e Conduta, Anticorrupção e Antissuborno.
Mais importante do que definir a política de salvaguardas, os atores devem criar as rotinas e
ferramentas necessárias para efetivamente colocá-las em prática!
O Accountability Framework traz os Princípios Básicos (Core Principles) que devem ser usados
como referências para empresas e instituições financeiras desenvolverem, implementarem e moni -
torarem suas políticas e compromissos socioambientais. Ele sumariza os tópicos das salvaguardas
que devem ser observadas, mas adiciona aspectos sobre a cadeia de valor e o estabelecimento de
compromissos (veja mais informações no Anexo I).CLPI: CONSENTIMENTO LIVRE, PRÉVIO E INFORMADO
Usualmente o processo de CLPI (consenti -
mento livre, prévio e informado) é aplicado em
projetos voltados a povos indígenas e comunida-
des tradicionais. A TNC sugere que, além de tais
populações, o processo seja aplicado quando
lidando com comunidades locais que sejam
afetadas de modo geral - por também estarem
sujeitos a vulnerabilidades sociais e contratuais
e o CLPI visa garantir o direito à autodetermina -
ção dos povos sobre atividades que os impac -
tem. Então, por mais simples que seja a parceria
com o produtor (menor contrapartida esperada),
ou ainda que seja em caráter de arrendamento,
faz-se necessário um processo de engajamento,
informação e consentimento, para garantir o res -
peito aos direitos e para firmar os acordos.
Trata-se de um processo iterativo, que não
será resolvido em umas poucas reuniões. É um
diálogo contínuo, compartilhamento de infor -
mações, construção de confiança e cooperação.A TNC conta com o Guia de Direitos
Humanos, que traz as diretrizes detalhadas
sobre um processo completo de CLPI, dividido
pelas etapas:
Inteiração e discussões iniciais
Consentimento livre, prévio e informado
Resolução de conflitos
Implementação
Documentação
Monitoramento, avaliação e adaptação
Adicionalmente, a TNC elaborou o VCA , um
guia sobre “estrutura de voz, escolha e ação”, para
indígenas e comunidades em projetos de conser -
vação. Dividido em pilares, destaca-se aqui o Pilar
3, Eficácia no diálogo com vários interessados e
tomada de decisão. Este pilar traz algumas ferra -
mentas para serem aplicadas no diálogo e tomada
de decisão com múltiplos atores.GESTÃO E MITIGAÇÃO DE RECLAMAÇÕES
Mecanismos para a gestão de reclamações e
canais de denúncias permitem que a identifica -
ção e a mitigação de impactos adversos gerados
pelo projeto sejam feitas antes que o problema
se transforme em um risco significativo, e aju -
dam as instituições financeiras e implemen -
tadoras a garantir a reparação a indivíduos ou
comunidades que sofram tais impactos.
Um sistema de gestão de reclamações efe-
tivo tem as seguintes características: legitimi -
dade, acessibilidade, previsibilidade, equidade,
transparência, compatibilidade com o contexto
e baseado em engajamento e diálogo. O trata -
mento das queixas será feito de maneira cultu-
ralmente apropriada e será discreto, objetivo, e
sensível às necessidades e preocupações das
partes afetadas pelo projeto. Os mecanismos
de reclamação não devem ser considerados
como um substituto para o processo de envol -
vimento e consulta da comunidade. Manter uma
presença regular nas comunidades locais ajuda muito a personalizar o relacionamento e a gerar
confiança.
Quando ocorrem impactos negativos, a
reparação descreve os processos e resulta -
dos que podem neutralizar ou “compensar” o
impacto negativo. Pode assumir várias formas,
inclusive pedidos de desculpas, restituição,
reabilitação, indenização ou garantias de não
repetição. Deve-se investigar e buscar soluções,
possivelmente envolvendo terceiros indepen -
dentes, como investigadores, facilitadores ou
mediadores e autoridades.
Para mais referências no tema:
• IFC, Grievance Management
• Princípios do Equador, Tools to enhance
access to effective grievance mechanisms
and enable effective remedy
• World Bank, ESS 10
• UNEP FI, Human Rights Toolkit for Financial
Institutions
Capítulo 2: Salvaguardas para SAFs | 16
Sistemas Agroflorestais: Salvaguardas no contexto brasileiro e Viabilidade Econômica no Cerrado
Ask AI what this page says about a topic: