JP Putting Skills First 2024

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デ ジタルトランジ ション へ の 需 要 に 備 える 1.4 『仕事の未来レポー ト 2023』では、従業員のコアス キルの 44% が今後 5 年間で変わる と予測している。 この調査に回答した企業は平均する と、分析的思 考、創造的思考、AI とビッ グデータに関するスキル を、従業員のスキル開発における戦略的優先事項 の上位に挙げていた。また、調査対象組織の 40% 以上で、そのよ うなスキルがそれぞれ ト レーニング 戦略に組み込まれているこ とが分かった。分析的・ 創造的思考は、 2016 年に開始された「仕事の未来」 に関する調査の初期から戦略的重要スキルとされて きた。 しかし近年、AI とビッ グデータに関するスキルがそ の重要性を増している。雇用主はこれを現在の従 業員にと って特別に重要なスキルと して挙げていな い(評価した 26 スキルのう ち、上から 15 番目に 挙げている)が、2023 年から 2027 年のランキン グでは、戦略的重要性において 12 位も上昇し、複 数のセク ターで企業がデジタル ト ランジシ ョ ンに力 を入れているこ とが裏付けられた。 図 8 では、今後 5 年間のスキルの不安定性につ いて従業員と経営者の意見のセク ター別内訳を、 2023 年から 2027 年にかけての企業の従業員ア ッ プスキリ ング最優先事項と併せて示している。 経営戦略で優先され、従業員の意見からも挙がっ たデジタルスキルの詳細な内訳を図 9 に示す 。IT とデジタル通信、および金融サービス業界は、業 務にデジタル ト ランジシ ョ ンによる混乱が迫り来るのを従業員の大多数が十分に意識しているセク ターであるこ とがはっき り と分かる。企業の ト ッ プ も AI とビッ グデータ 、ユーザーエク スペリエンス (UX) デ ザイン、コンピュータープログラミングと ネッ トワーク、 サイバーセキュリティといったテクノ ロジースキルを、他のセク ターよ り も最重要視し 、 従業員育成戦略に取り入れるこ とに賛成している。 今後自分たちのスキルが著しく変化すると確信する、 従業員の割合 (%) アップスキリングの最優先課題今後変化することを雇用主が確信する、 従業員のコアスキルの割合 (%) 50%55% 45% 35% 50% 60% 70% 75% 65% 55%40% 分析的思考 AIとビッグデータ リーダーシップと 社会的影響創造的思考 環境についての スチュワードシップ 今後5年間におけるスキルの不安定性に関する従業員と経営者の意見 図8 出典 世界経済フォーラム 「仕事の未来レポート2023」 、 PwC 「グローバル従業員意識/職場環境調査 『希望と不安』 2023」 農業と天然資源 自動車と航空宇宙 教育とトレーニング エネルギーと素材 金融サービス 政府とパブリックセクター 医療とヘルスケア ITとデジタル通信 インフラ関連 製造 メディア、 エンターテイメント、 スポーツ プロフェッショナルサービス 不動産 消費財の小売と卸売 サプライチェーンと運 送 ス キ ル ファースト: 効率的かつ公平な労働市場構築の機会 12
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