経済の展望が思わしくないのは先進国だ。オランダ、スウェーデン、ベルギー、チェコ共和国の企業でも、今後 5 年間の人材確保を楽観視している企業は 20% に満たない。しかし、全世界で課題は同じである。世界経済フォーラムが毎年実施している「仕事の未来に関する調査」に回答した企業のうち、 G20 加盟国以外で排他的な事業活動を報告した企業では、37% が今後 5 年間の人材確保について悲観的な展望を示した。世界各地の企業が今まさに、成長と変革に必要な人材を確保する斬新で型破りなアプローチの開発という課題に取り組んでいる。スキルファーストのアプローチでは、人材の確保、雇用、能力開発、再配属の際に、その人の学位や職歴や役職よりも、スキルとコンピタンスを重視する（図 2）4。このアプローチは、人材不足を補い、スキルギャップを埋め、将来の仕事に役立つスキルを従業員が身に付ける際に効果を発揮するだろう。本レポートでは、 1) スキルファーストのアプローチの導入によって、従業員と雇用主の両方に最大のメリットをもたらすことのできる 5 つの具体的な機会のある領域を示し、2) 雇用主、政府、教育機関主導のスキルファースト政策、イニシアチブ、プログラムの成功事例を示す。成功要因 1: スキル最優先のカルチャー、政策、マインドセットを受け入れる成功要因 2: 共通のスキル言語を導入する現在と将来のスキルニーズ、ギャップを洗い出し、スキルを業務上のタスクにマッピングするアクション領域 1: 職務記述書にスキルのニーズを明示し、革新的なスキル評価方法を活用・認識するアクション領域 2: 業界、学習プロバイダー、政府と共に、スキルベースのトレーニングプログラムを共同開発・共同提供するアクション領域 3: 生涯学習とスキルベースの学習機会へのアクセスを支援するアクション領域 4: 人材育成と再就職を念頭に置いたスキルベースの道筋を作るアクション領域 5:1 2 5 3 4 スキルファーストのフレームワーク行動のためのフレームワーク図2 出典世界経済フォーラム2023年「スキルを最優先に：行動のためのフレームワーク」スキルファースト：効率的かつ公平な労働市場構築の機会 6

JP Putting Skills First 2024