AI for Impact ptbr 2024
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Aproximadamente 30% dos inovadores no domínio
da capacitação econômica estão implementando
soluções como sistemas de monitoramento de cul-
turas, técnicas de agricultura de precisão e modelos
de análise preditiva. Desafios como o acesso a
dados e o compartilhamento de dados público-pri-
vados continuam significativos, especialmente em
setores como o de tecnologia agrícola (“AgTech”).
A Prospera Technologies exemplifica o uso inova-
dor da IA na agricultura, oferecendo percepções
em tempo real aos agricultores por meio da análise
de ML de dados multissensoriais de campo, au-
mentando assim o rendimento da safra e reduzindo
o desperdício. Essa abordagem “business-to-bu-
siness” (B2B) para lidar com a “cadeia de valor da
fome” contrasta com as soluções “business-to-
-consumer” (B2C) que visam melhorar a acessibili-
dade dos alimentos para as comunidades, mos-
trando as diversas aplicações da IA no combate à
fome e na promoção da capacitação econômica.A inovação social no setor ambiental nos países
de baixa e média renda também demonstra uma
preferência acentuada pela IA, com 66% dos ino-
vadores sociais voltados para o meio ambiente
sediados nos países de baixa e média renda.
Isso é particularmente evidente nos esforços que
abordam o ODS 15: Vida Terrestre e o ODS 13:
Ação Contra a Mudança Global do Clima, em que a
maioria dos inovadores está localizada em LMICs.
Essa distribuição reflete o maior risco de impacto
climático nessas regiões, destacado por um estudo
do Fórum Econômico Mundial em 2022, que cons-
tatou que o Sudeste Asiático está 10 vezes mais
exposto a riscos climáticos em comparação com a
Europa.8
Além do contexto econômico, a Figura 10 descreve
os domínios de impacto social por região geográfi-
ca. Os parágrafos a seguir fornecem outras percep-
ções em nível nacional sobre a implementação da
IA para inovação social.
Domínios de impacto que os inovadores sociais estão abordando em todas as regiões FIGURA 10
Perspectiva do setor público: Políticas para IA no Sudeste Asiático QUADRO 1
O crescimento da IA no Sudeste Asiático oferece
um potencial significativo para a inovação social e
o crescimento econômico, mas é prejudicado por
incertezas regulatórias e desafios no compartilha-
mento de dados. O cenário de políticas da região
não tem a clareza necessária para que as empre-
sas e os empreendimentos sociais aproveitem to-
talmente a IA, uma vez que as políticas existentes
não providenciam orientação suficiente. Iniciativas
como a “AI for Social Good” (IA para o bem social)
da Tailândia, em parceria com entidades como
a Comissão Econômica e Social da ONU para a
Ásia e o Pacífico (ESCAP), o Google.org e a União
Internacional de Telecomunicações (ITU), desta-
cam a importância da elaboração de políticas bem
informadas. Esses programas têm como objetivo
usar a IA para lidar com questões sociais.
A relutância em compartilhar dados, agravada por
regulamentações inadequadas de privacidade de
dados, impede esforços colaborativos cruciais para soluções orientadas pela IA. Para resolver
esses problemas, é necessário focar na transpa-
rência, na colaboração e na capacitação, com
ênfase em processos regulatórios abertos e no
diálogo com as partes interessadas para promo-
ver a confiança no compartilhamento de dados.
As experiências da Índia e da Indonésia oferecem
lições para aprimorar a adoção da IA. O sucesso
da Índia na construção de infraestrutura digital
e na facilitação do acesso a dados por meio de
parcerias público-privadas ressalta os efeitos
positivos de políticas com visão de futuro.
Enquanto isso, o crescente ecossistema de start-
ups da Indonésia, especialmente na agricultura,
aponta para as possibilidades de inovação em IA,
embora com desafios contínuos na governança
e colaboração de dados. Esses exemplos
salientam a necessidade de abordagens políticas
diferenciadas para catalisar o potencial da IA na
região. InfraestruturaSetor público e social
Segurança e justiça
Meio ambiente
Igualdade e inclusão
Tecnologia
Educação
Resposta a crises
Veri/f_icação e validação de informações
Área da saúde
Capacitação econômica1%6%
9%4%32%
22%
11%15%31%
12%25%41%
22%27%
6%6%9%
8%6%7%
6%15%9%
6%17%
3%
6%
4%6%6%17%
35%8%
19%
39%24%5%12%6%
6%11% 10%6%
América do Norte Ásia Oceania Europa África América Latina2%
2%2%
2%2%
2% 2%
2%
2%
3%3%3%
IA para Impacto: O Papel da Inteligência Artificial na Inovação Social
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