JP Global Lighthouse Network 2025

ラ イ トハウ スのバ リ ュ ーチ ェ ーン全体におけ る持続可能性の推進要因 図 18 2024 年ライ トハウスによる直線型ソ リ ューシ ョ ンと循環型ソ リ ューシ ョ ンの例 ソリュ ー ション 分野例 ラ イト ハ ウス 企業 施設の最適化 単位生産量当た りの電力/水の消費量を 削減、 敷地全体のガス消費量を削減-71% ス コ ー プ 1・2 排出量 プロセスの 最適化資源効率向上のためのプロセス再設計、 プロセス収率/材料回収率の向上、 スク ラ ッ プの削減-20% エネルギー消費量 資産の最適化 漏れを減らすための機器の修理または 改修、 耐用年数の延長 -58% スコープ3排出量 機器/車両の改修、 よ り低炭素な代替品へ の交換、 スコープ1からスコープ2への変換 -31% スコープ3排出量 炭素回収 (CCUS1, DAC2)原料への変換、 長期保管 新規 グリーン エネルギー調達 (LCFFES3)低炭素燃料/再生可能燃料への転換、 自家発電または送電網からの供給+20% グリーンエネルギー 利用率 設計および 仕様最適化低炭素原料への転換、 高性能または軽量 素材の使用、 リサイ クル率の向上、 分解 およびリサイ クル可能性の向上、 耐久性 の向上、 価値提案の再考 -72% コンクリートおよび 鉄鋼の量 持続可能な 調達と購買再生材料の調達によるバージン材料代替、 持続可能な二次梱包ソ リ ューシ ョ ン、 需要拡大のための共同調達 -21% プラスチック 消費量 サプライヤーの 排出量管理上流のスコープ3排出量報告に関する 提携、 サプライヤーの説明責任の明確化 -39% スコープ3排出量 計画とロジスティ ク スの最適化予測精度を向上させて過剰生産を最小限 に抑制、 輸送フローを合理化-35% スコープ3排出量 （輸送） 再製造部品 不良製品部品の分解と再組み立て -70% スコープ3排出量 (原料から出荷まで) クロ ーズドル ープ プロセス現場でのリサイ クル、 および副産物、 スク ラ ッ プ、 余剰熱、 水の再利用 -47% 一次材料消費量 循環型 ビジネスモデルサービスと しての製品／サブスク リ プシ ョ ンモデル、 販売製品の修理の推奨／提供、 製品引取／再生-38% 原材料消費量 クロ ーズドル ープ のシステムと ネ ット ワ ー クアルミニウム／鉄スクラップでリサイクル 業者と提携、 リバースロジスティクス、 プロセス廃棄物／スク ラ ッ プの引き取り+50% 投入材料における リサイクル材 含有率直線型 作成 取得 ネ ット ゼ ロ 達成には 、 複数 ソリュ ー ション の組み合わせが 必要 削減 再利用 リサイクル 回収 循環型スコープ 1 所有または 管理する 排出源からの 直接排出 スコープ 2 購入した 電気その他の エネルギー源か ら生成される 間接排出 スコープ 3 企業の バリューチェーンで 発生する その他すべての 間接排出 1. 炭素回収、利用、貯蔵　2. 直接空気回収 　3. 低炭素燃料、原料、エネルギー源 出典： グローバル・ライ トハウス・ネッ トワーク。 グローバル・ライトハウス・ネットワーク： デジタルトランスフォーメーションのインパクトとスケールアップを推進するマインドセットの変化 31