JP Global Lighthouse Network 2025
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第13期
サプライチェーンとロジステ ィ クス
工場 変 革ストーリー トップ5のユースケース イ ン パ クト
ア ジ レ ン ト・
テ クノ ロ ジ ー
マレーシア、 ペナン需要の高ま り 、材料価格の変動、急速に拡
大するポートフォ リオ(2018 年以降、4 件
の M&A と 2,500 点 の 新 規 SKU など) に
直面したこの工場は、多品種少量生産の
製造プロセスを強化するためにデジタル ト
ランスフォーメーシ ョンを採用した。サプ
ライチェーンにおける AI、3D プリンティン
グ、 ゼロコード・ワークフロー など 40 以
上のソ リ ューシ ョ ンを導入した同工場では、
生産性が 40% 向上し 、製造コス トが 32%
削減、納期リー ドタイムが 48% 短縮され
た。 「Everyone-Can-Digital」イニシアチブ
により 、従業員の 88% がスキルアップし、
4 年連続で「働きがいのある会社」に選出。
離職率は業界平均の 9.4% に対して 3.5%
まで減少した。最適な適応型 ML 需要予測
システム 49% 3カ月間の予測精度
AI を活用した調達シミ ュ
レ ーションプラットフォー ム 26% 材 料 コスト
高度なアルゴリ ズムによる
予測的在庫補充 55% 繰延収益
AI ビジ ョ ンシステム搭載の
積層造形(AM)生産システ
ム 75%3Dプリントによる製造
リードタイム
現場自動化のためのゼロ
コード・ワークフロー ・
マネージャー 26% 生産サイクルタイム
エ ミレ ー ツ・
グ ロ ー バ ル・
アルミニウム (E G A)
アラブ首長国連邦、
ア ル・タ ウィ ー ラ原材料費や輸送費の変動が激しい業界に
あって 、世界最大級のアルミニウム製錬所
を運営する EGA は、 コス ト競争力、 俊敏性、
柔軟性をさ らに高めるために第四次産業革
命ソ リ ューシ ョ ンを利用した変革に着手し
た。3 年間にわたって、この施設では 80 以
上のユースケースを導入し、従業員の 20%
以上を再教育し、伝統的で労働集約的な産
業に高度な AI を導入。デ ィ ープラーニング
のコン ピューター ビジョンと LLM を 使 用し
て最前線の業務を最適化し、業務停止時間
を 50%、非生産時間を 18% 削減し、設備
全体の有効性を 12% 向上させた。ディープラーニングによる
ビデオ監視で標準作業手
順(SOP)の遵守を監視し、
オペレーターにリアルタイム
で警告を送信 90%標準作業手順 (SOP)
の遵守
オペレーターに根本原因を
説明する、生成 AI を活用し
た AI 機器故障予測 22%セル故障の平均修理
時間 (MTTR)
ディープラーニングによる
電極品質のオンライン検査 97p.p. 目視検査率
入庫および出庫のワンク リ ッ ク
最適化 51% 留置料コス ト
生成 AI によるカテゴリー
管理で交渉を促進 19%公示市場価格に
対する節約
ユニリー バ
イ ン ド 、テ ィ ン ス キ ア同工場はリ ソースが限られた遠隔地で事業
を展開しているが、よ り短い生産サイ クル
と よ り幅広い製品ラインナッ プによる「即
時配送型 e コマース」の急増に対応するた
め、 50 以上のデジタルユースケースを導入。
ML 主導のプランニング、 AI による切り替え、
グリーンデジタルツインにより、エンドツー
エン ドのサプライチェーンのアジリテ ィ を向
上させた。これによ り 、計画の凍結期間を
14 日から 1 日に短縮し、独自の SKU を 3
倍に増やし、持続可能なパッケージングの
試験時間を 84% 削減するこ とができた。さ
らに、同工場は、訓練機関「インダス ト リ
アル・トレ ー ニング・ インスティテュート」
やデジタル点字ラボを通じたデジタルスキ
ルの育成によ って 、地域社会の発展を支援
し、デジタルトランスフォーメーションと同
時に社会的なインパク トをもたら している。 AI を活用した迅速なワンク
リック切り替えとプレミアム
パッ クの安定化 85% 平均切り替え時間
持続可能なパッケージ製品
の発売を加速するグリーン
デジタルツイン 84% 安定化試験期間
労働生産性向上に向けた
AI によるスマートな人員
配置 3.9X 労働生産性
生成 AI を活用した消費者
中心の統計的プロセス管理 2.3X 市場シ ェ ア成長
即時配送の e コマースを
実現する、AI による統合
計画エコシステム 35% 予測精度
グローバル・ライトハウス・ネットワーク: デジタルトランスフォーメーションのインパクトとスケールアップを推進するマインドセットの変化
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