SAF Cerrado 2025

Risco Impacto Salvaguardas Mitigação Referências Dificuldade no escoamento dos produtos principais e secundários dos SAFsNão auferimento da renda pretendida. Dificuldade no repagamento do investimento, desestímulo, desistências e perda de credibilidade no mercadoPara a implementação do projeto há que se garantir que há demanda de mercado e meios para o escoamento dos produtos, na escala produzida. A implementação só deve acontecer se há i) escoamento garantido ou ii) viabilidade financeira em cenários de menor escoamento do que o esperado. - Abordagem de desenvolvimento territorial: pólos de restauração, que sejam atrativos para o desenvolvimento da indústria local, para impulsionar o comércio. - Estudo de mercado prévio para avaliar a capacidade máxima de absorção dos produtos (primários e secundários) pelo mercado. - Mapeamento e definição dos canais de venda e condições de negociação, com contratos off-take com empresas ou programas de aquisição do governo (ex. PAA). Pode-se avaliar estabelecer uma política de preços mínimos a serem pagos pelas empresas compradoras. - Estudo de Viabilidade Econômica considerando cenários nos quais os produtos secundários não são escoados, para avaliar se ainda há viabilidade financeira. - Fomento de novos mercados: Pesquisa e desenvolvimento para endereçar novos usos e aplicações dos produtos. Exploração de mercados de nicho nacionais e internacionais. - Abordagem de agenda pré-competitiva: colaboração entre atores para estudos e parcerias - Mapeamento prévio da infraestrutura e logística existentes. Tem que ter infraestrutura mínima de armazenamento e escoamento da produção. - No planejamento do SAF, pode-se contemplar espécies que permitam a colheita de produtos a cada 6 meses. WRI, Diagnóstico da Restauração (Anexo) IFC, Padrão de Desempenho 1 - Avaliação e Gestão de Riscos e Impactos Socioambientais Aumento da escala de produção: redução do preço pago pelo produto- Não auferimento da renda pretendida. - Dificuldade no repagamento do investimento, desestímulo, desistências e perda de credibilidade no mercado.O projeto só deve ser implementado se é possível garantir sua viabilidade financeira mesmo em um cenário de preço pago pelo produto abaixo do esperado. - A implementação do SAF deve ser baseada em um Estudo de Viabilidade Econômica considerando cenários de preços menores pagos pelo mercado, para avaliar se ainda há viabilidade financeira. - Estratégias adicionais de aumento da receita/redução de custos: PSA atrelado à produção (Ex: Origens Brasil), prêmios para os produtores que paguem o crédito em dia.IFC, Padrão de Desempenho 1 - Avaliação e Gestão de Riscos e Impactos Socioambientais Aumento da escala de produção: impactos negativos no mercado já estabelecido no territórioA implantação de produção em maior escala pode causar assimetrias na produção local já estabelecida, com impactos de acesso a inputs, mercados e flutuações no preço. Levando a enfraquecimento desses produtores, menor renda auferida, desestímulo e êxodo rural.Análise de impacto prévia para avaliar os impactos dos SAFs em maior escala no território e definição de estratégias de mitigação, englobando: riscos associados ao fluxo de trabalhadores, impactos nos serviços ecossistêmicos e provisão de recursos, competição por serviços e insumos e no mercado.- Definição dos valores da contratação de mão de obra e serviços, compra de insumos e venda dos produtos finais que seja compatível com o praticado na região. - Abordagem de desenvolvimento territorial: apoio a cadeia de serviços de forma a beneficiar os pequenos produtores e IPLC de fora do projeto. - Estudo de mercado prévio para avaliar a capacidade máxima de absorção do produto pelo mercado. - Abordagem de agenda pré-competitiva: colaboração entre atores para estudos e parcerias, beneficiamento e agregação de valor aos produtos e para acesso a mercados regionais e internacionais.CEPF safeguard policy 4: community health, safety and security CEPF safeguard policy 7: indigenous peoples FAO ESS 5 – Community health, safety and security Burgos e Mertens, 2024 IFC, Padrão de Desempenho 1 - Avaliação e Gestão de Riscos e Impactos Socioambientais Salvaguardas sociais Salvaguardas socioambientais Salvaguardas ambientais Capítulo 2: Salvaguardas para SAFs | 10 Sistemas Agroflorestais: Salvaguardas no contexto brasileiro e Viabilidade Econômica no Cerrado